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集团要闻

24Oct
2018

海欣集团下属企业代表赴日本药企进行参观考察

发布者:海欣集团 作者:强薇 浏览次数: 419
       为推动集团下属医药公司发展提升,学习国外先进企业的管理经验,通过集团人力资源部的组织协调,集团近期委派江西赣南海欣药业、西安海欣制药、上海海欣医药等3家下属药企赴日进行了为期7天的参观学习。海欣集团总裁助理兼西安海欣制药公司总经理舒浩麒等 11人参加了此次日本参访之行。
       赴日考察团队先后参观了“一所科技馆、一座总部、三个工厂”,并参加了“一次专业培训”。“一所科技馆”是指日本科学技术馆(药学),期间主要了解了日本近代医药发展史,包括药品研发、监管流程等方面。“一座总部”是指大冢制药株式会社东京总部,大冢制业集团于1921年成立主要研发领域有抗癌药研发、日常保健品研发、医疗器械销售等,目前是日本第三大制药企业。大冢制药的工作人员就产品研发、质量监管、药品销售、以及在中国生产的产品剂型等方面做了详细的介绍。
       考察团队还考察了三家工厂,它们分别是Supplement Japan东京生产基地、日本卫材株式会社名古屋工厂、以及丰田汽车堤工厂/丰田汽车会馆(丰田市)。通过对两家药企工厂的考察,成员们详细了解了日本药企的生产车间、主要生产环节、设备用途及质量管理等事宜;通过对丰田汽车会馆的考察,成员们进一步加深了对精益化生产理念的理解,他们走进生产车间、全方位地感受了整车生产流程及细节工序。最后成员们集体参加了丰田工程株式会社关于丰田汽车生产模式(TPS)的专业培训,培训讲师是由长期担任中国一汽丰田、四川丰田原高管的中岛先生担任。

       通过此次日本参访之行,成员们对日本医药企业及精益化生产企业有了进一步深入的了解,并通过实地考察感知到中日之间企业经营管理、质量管控、产品研发及细节管理的差距。本次参访团团长、集团总裁助理舒浩麒在参访报告中指出,经过考察,感觉我们的医药管理水平还有很大的提升空间;我们的“一致性评价”日本早在三十年前已经完成。赣南海欣医药总经理刘治林参访日本企业,看到在经营管理上差距,提出“优化、优化、再优化”的细节管理理念,不需要投入,即可产生效益。海欣医药销售副总经理杨立宇通过日本医药流通渠道的考察,坚定了拓宽业务渠道,建立零售的信心。各下属企业计划下一阶段从完善生产经营管理各项流程制度着手,加强员工培训,把日本之行的所思所学转化为实际行动,推动优化生产成本、提升企业生产经营效率。


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